Management
de Transition

Les entreprises n’ont pas forcément les ressources en interne pour répondre stratégiquement à certains enjeux.

C’est là qu’entre en jeu le management de transition.

 

La pratique permet à toute entreprise ayant la volonté d’amorcer une transformation profonde d'être accompagné par un professionnel, expert du secteur.

 

Solution flexible, le recours au management de transition a comme avantage de temporairement intégrer à ses équipes un manager expert dans son domaine : la finance, la qualité, les ressources humaines ou même le marketing ou le commerce. Il est immédiatement opérationnel, quelle que soit la problématique à aborder.

Réflexion
 

Recrutement

Pourquoi nous soumettre une mission ?

Pour donner de la valeur ajoutée à votre recrutement, challenger votre organisation et en faire un vrai contributeur à votre business model, nous vous proposons de développer une stratégie d'approche des profils experts de votre secteur et/ou métier.

 

Chacune des missions de recrutement s’effectue en binôme : le consultant expert s’appuie sur un recruteur de l’équipe Sourcing.

Ensemble, ils définissent un plan de chasse précis intégrant les structures cibles, les compétences clés, hard et soft.

 

Pour réaliser cette identification, le recruteur utilise de nombreux outils et méthodes : annonces, réseaux sociaux, outils digitaux, approche directe et clubs de compétences.

 

Ainsi, un minimum de 100 candidats est identifié pour chacune des missions.

Le recruteur se charge ensuite d’organiser un premier échange téléphonique afin de valider les éléments essentiels de la candidature/du profil avant d’organiser un rendez-vous avec le consultant expert.

 

A l’issue de ces entretiens, une short-list des meilleurs candidats est présentée au client.

Groupe de soutien
 

Du diagnostic au développement
de
l’énergie collective

Le bien-être, l’implication et la cohésion des collaborateurs sont les clés de la réussite des équipes.

 

Nous proposons des dispositifs en présence ou à distance en fonction des contraintes.

  • ÉVALUATION ET DIAGNOSTIC DE L'ÉNERGIE
    Identifier vos futurs leviers de performance avec finesse.

  • CONSEIL STRATÉGIQUE ET FEUILLE DE ROUTE
    Permettre à vos équipes de développer leur niveau d’énergie.

  • ACTIVATION ET DÉVELOPPEMENT DE L'ÉNERGIE
    La mise en œuvre d’expériences et de solutions ludiques grâce à des ateliers et dispositifs interactifs innovants.